Rumored Buzz on تجربتي مع المدير المتكبر
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
ربما تشعر بالخوف أو الضغط. مهما كان ما يحدث، فإن المتكبر يقدم فرصة عظيمة لتعلم الصبر والاستماع دون إصدار أحكام!
اهتم بمظهرك في العمل حيث يجب عليك أن تهتم بملابسك ومظهرك العام في الشركة
إنهم يغارون من الآخرين، لأنهم عندما يرون أن للآخر شيء ذو قيمة، فإنهم يعتقدون: “أنا من يجب أن أحظى بذلك، وليس هم!”.
هذا مكون مهم من مكونات دليل التعامل مع المدير لا يجب إغفاله.
يتجاهل الكثيرون مخاطر التَّوتُّر، والَّذي يرفع من نسبة التهابات الجسم بأكمله، ممَّا يُقلِّل الشُّعور بالرَّفاهيَّة، ويتسبَّب في أمراضٍ صحيَّةٍ متفاوتة الخطورة، وقد تصل إلى الأمراض المزمنة في عُمرٍ صغيرٍ.
الشخصية في نهاية الأمر هي نمط مكتسب، أي أنها خلل بالنشأة في أثناء التربية أو العلاقات مع المجتمع والأسرة، والذي يؤدي بطبيعة الحال إلى خلل سلوكي ونفسي، ومع تطور هذا الخلل تتشكل الشخصيات الصعبة ومنها المتسلطة. فما صفات المدير المتسلط إذاً؟
يتعامل مع الموظفين في أغلب الأحيان على أنهم مجرمون إذا ارتكبوا أي خطأ، فهم يستحقون بنظره عقاباً شديداً ليكونوا عبرة لغيرهم.
ينسب المدير المتسلط كل إنجاز يحدث في المؤسسة إلى نفسه، ويعتقد أن حسن إدارته وقيادته الحكيمة هي السبب في ذلك، فلا يعطي الفضل إلى أي موظف بأي إنجاز، ثم إنه يرى أن على الموظف أن يكون ممتناً لإدارته الناجحة التي لن يكون قادراً على فعل أي شيء من دونها.
بعد تحقيق رؤيتها.. استقالة الرئيس التنفيذي لـ”مبادرة مستقبل الاستثمار”
من السَّهل أن تشعرَ بالغضب، وقد ترفع صوتكَ عند توجيه انتقاداتٍ لك من المدير، ولكن من الضَّروريّ للغاية أن تُحافظَ على هدوئك حتَّى لا تُغذي الشُّعور بالسَّيطرة لدى الطَّرف الآخر، وإذا تحوَّل الأمر إلى إيذاءٍ لفظيٍّ أو جسديٍّ من مديرك، فيجب هنا توثيق الأمر واللُّجوء إلى مستوياتٍ أعلى نون سواءً في الشَّركة أو من الشُرطة إذا تطلّب الأمر.
يمكن للأشخاص المتكبّرين شم رائحة الشك الذاتي على بعد أميال. وعندما يفعلون ذلك، فمن المحتمل أن ينقضوا عليك. أفضل طريقة لمحاربة أولئك الذين يعتقدون أن لديهم كل الإجابات هي تحسين قدرتك على الإصرار وزيادة ثقتك بنفسك. لا تجعل المتكبر يصبح صاحب سطوة عليك بأي حال من الأحوال.
فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب
مهما كان منصب الشَّخص أو كفاءته، فإنَّ التَّواضع هو سمات المتفوِّقين، ولكن إذا كان مديرك يعتقدُ أنَّه فقط من يعرف كلَّ شيءٍ فلا يسأل عن رأي الآخرين في طريقة تنفيذ مهمَّةٍ ما ولا يقوم بالبحث مطلقاً أو نادراً قبل إنجاز أيّ عملٍ، أو كان يحدث صراعٌ دائمٌ عند أيّ اقتراحٍ مُخالفٍ، فهذا يدلُّ على التَّسلُّط.